Auftragsklärung & Standortbestimmung
Tag 1: Halbtägiges Präsenz- oder Online-Kick-off
Schnelle Fokussierung, Klärung des Rahmens und Vorbereitung der vertieften Analyse.
Beratung für Unternehmen
Unser Beratungskonzept ist modular aufgebaut und verbindet intensive Vor-Ort-Arbeit mit fokussierten Online-Sequenzen. Ziel ist eine nachhaltige Unternehmensentwicklung durch strukturierte Analyse, wirksame Interventionen und konsequente Umsetzung im Alltag
Analyse & Zielbildentwicklung
Tag 2: Ganztägiger Präsenz-Workshop vor Ort
Fundierte Standortbestimmung und klare strategische Ausrichtung
Fundierte Standortbestimmung und klare strategische Ausrichtung
Umsetzungs- & Entwicklungsphase
Tag 3–5: Jeweils halbtägige Online-Beratung
Kontinuierliche Begleitung, Reflexion und Feinsteuerung der Umsetzung.
Kontinuierliche Begleitung, Reflexion und Feinsteuerung der Umsetzung.
Abschluss, Implementierung & Transfer
Tag 6: Ganztägiger Präsenz-Beratungstag vor Ort
Nachhaltige Verankerung der Ergebnisse und Sicherstellung des Transfers.
Vertiefung, Stabilisierung und konkrete Weiterentwicklung.
Nachhaltige Verankerung der Ergebnisse und Sicherstellung des Transfers.
Vertiefung, Stabilisierung und konkrete Weiterentwicklung.
Das macht unsere Beratung für Unternehmen so besonders:
- Kombination aus Präsenz- und Online-Beratung
- Klar strukturierter Ablauf bei gleichzeitig hoher Flexibilität
- Modular erweiterbar über 12 Monate
- Praxisnah, umsetzungsorientiert und nachhaltig
- Verbindung von Beratung, Coaching und Training
Online-Formular wird hier erscheinen
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