COACHING ▪ BERATUNG ▪ TRAINING ▪ MODERATION

 

MIT WEITBLICK DEN EIGENEN FOKUS SCHÄRFEN

DEM MENSCHEN ZUHÖREN, INFORMIEREN UND EINEN WEG AUFZEIGEN

Die Arbeit mit Menschen und ihren Unternehmen, ist für mich eine erfüllende und  spannende Herausforderung. Gerade wenn Sie dabei sind, ein Unternehmen zu gründen oder erstmalig Führungsverantwortung übernehmen.

Meine Fach- und Sachkompetenz als Basis. Da ich seit 1995 Erfahrungen als selbstständiger  Unternehmer im Dienstleistungsbereich mit bis zu 50 Mitarbeitern sammeln  durfte, weiß ich genau welchen Herausforderungen Unternehmer, Führungskräfte  und Mitarbeiter in der heutigen sehr volatilen Zeit ausgesetzt sind. Um hier   gemeinsam mit den Menschen in den Unternehmen eine positive Zukunft gestalten  zu können, braucht es eine neue Art der Führung, Kommunikation und der  Unternehmensentwicklung. Hierbei nutze ich meine Kenntnisse die ich als Trainer  und Coach durch die Vielzahl an Seminar-, Trainings- und Coachingerfahrung  sammeln durfte.

WISSENSCHAFTLICHE PUBLIKATION VON THOMAS ESCHE


AGILE KONZEPTE ALS KOMPLEXITÄTSLÖSER FÜR DIE HOCHSCHULEN?

 

Die aktuellen Herausforderungen an die Hochschulen und die Hochschulpolitik sind weitreichend bekannt: So sind die Hochschulen vor allem mit steigenden Studienanfängern im Kontext des demografischen Wandels und neuen Finanzierungsmodellen, der Etablierung neuer Studiengänge und dem Wettbewerb um Forschungsgelder konfrontiert. Auch der digitale Wandel erfordert neue Strategien sowohl in der Lehre und Forschung als auch in der Administration, Steuerung und Führung. Es entwickeln sich weiter differenzierte Formen von Hochschultypen unter anderem auch in Konkurrenz zwischen Universitäten und den Hochschulen für angewandte Wissenschaften. Auch die Gewinnung und Förderung wissenschaftlichen Nachwuchses gestaltet sich heute komplexer und schwieriger. So muss zum Beispiel bis 2020 jede fünfte FH/HAW-Professur neu besetzt werden. In bestimmten Studiengängen wie zum Beispiel Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften zeigen sich dabei erhebliche Besetzungsschwierigkeiten (vergleiche DZHW 2017). Insgesamt geht es darum, international wettbewerbsfähig zu bleiben, die Leistungsfähigkeit zu erhalten beziehungsweise zu erhöhen und an den Hochschulen eine neue Innovationskultur zu etablieren. Diese hier kurz angerissenen komplexen Rahmenbedingungen erfordern von den Hochschulleitungen neue Strategien in der Führung und Leitung der Hochschulen.

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MEINE KOMPETENZEN IM EINZELNEN

2019   Weiterbildung zum Coach FH (Zertifikat)

2019   "Coaching von Teams und Gruppen" am ISAPP
            Institut Sozialer Arbeit für Prozessforschung und Praxisentwicklung

2019   Scrum Practitioner

2018   GS1 Trainer „Design Thinking“  (Bescheinigung)

2018   GS1 Trainer „Innovation Professional“  (Projekt)  (Zertifikat)

2017   Facilitator "Agile Methoden 4.0" (Zertifikat)

2017   Coach und Supervisor im Daimler #besser Projekt für VORSPRUNGatwork

2017   Entwicklung und Moderation von Agilen Formaten basierend auf der Methode
            Design Thinking für VORSPRUNGatwork

2017   Führungskräfte-Coach im Projekt „Erstmals Führungskraft“ für das
            Unternehmen ESWE Verkehrsbetriebe Wiesbaden

2017   Buch: "Behandeln-Steuern-Führen"

2016   Zertifizierung persolog Persönlichkeits-Modell (Zertifikat)

2016   Planspieltrainer: "Führung im Alltag"

2015   Wella Diplom: "Top Akteur"

2015   Buch: "Waschen, schneiden, führen"

2015   Work Health Balance-Coach (Zertifikat nach DIN EN ISO 9001)

2015   Mental Coach (Zertifikat nach DIN EN ISO 9001)

2015   wingwave-Coach

2015   Intercoiffure Regio Manager Rhein-Main

2014   NLP-Master, Entwicklung des Business Coaching Formates "Future Steps"

2013   Lern Coach Ausbildung

2012  Trainerausbildung  & NLP Practitioner

2008   Berater und Coach, u.a. für Marketing-und Kommunikationssysteme
            in den Bereichen  Dienstleistung, Beauty-und Handel